МОБУ ООШ № 81 города Сочи имени Быковой М.А.
г. Сочи
  • О школе

    Муниципальное общеобразовательное бюджетное учреждение основная общеобразовательная школа № 81 города Сочи имени Быковой М.А.

    Сокращённое наименование: МОБУ ООШ № 81

    Начиная с 90-х годов прошлого столетия идет процесс возрождения российского казачества, играющего большую роль в воспитании подрастающего поколения в духе патриотизма и его готовности служения Отечеству. И с этим процессом, как никто другой, справляются школы. В организациях вводятся специальные учебные дисциплины, такие как кубановедение, основы православной культуры и история и культура кубанского казачества. Они прививают детям любовь к своей родине и развивают интерес к её культуре.

    На сегодняшний день региональный статус «казачья образовательная организация» имеют 70 школ и 27 детских садов. И одной из этих организаций стала наша школа! Отныне, с 26.01.2022 года МОБУ ООШ №81 присвоен статус казачьей образовательной организации!

    Перед присвоением МОБУ ООШ №81 статуса казачьей образовательной организации школу посетила казачья комиссия.

    История школы

    Сельская, казачья, лучшая…

     На левом берегу реки Западный Дагомыс, в 4 км от моря, в горном ущелье прячется село Волковка с удивительной историей своего основания, которая обрела продолжение благодаря директору местной школы  Лопиной Елене Валентиновне.
    Школа для крестьянских детей!
    Село Волковка было основано в середине 1880-х на месте черкесского аула и названо в честь черноморского губернатора Волкова, а его первопоселенцем стала русская писательница Мария Арсеньевна Быкова. Вместе с матерью художника Валентина Серова в 1898 году она организовала школу для крестьянских детей, став таким образом самой первой сочинской учительницей из плеяды подвижников конца XIX века.
    В селе Волковке 6 октября 2011 года в школе МОБУ ООШ № 81 в честь просветительницы была торжественно открыта памятная доска. Ее автор – правнук Быковой, советский и российский живописец и график, педагог, профессор, академик, лауреат Государственной премии РСФСР им. И. Репина и Государственной премии РФ Дмитрий Жилинский, а инициаторы установки – казаки Лазаревского РКО.
    Наверное, еще долго пылилась бы работа потомка русской писательницы в доме культуры Уч-Дере, пока доску не нашли местные казаки – сделать-то он ее сделал, а вот к кому обратиться, чтобы увековечить память исторической личности, не знал.
    – Казаки отправились целой делегацией в сельскую школу, здание которой было построено в 1966 году практически на том же месте, где в конце XIX века размещалась коммуна Марии Быковой, и предложили открыть мемориальную доску. С нами был и Дмитрий Жилинский. Директор школы Елена Валентиновна идею приняла горячо, педагоги с учениками провели исследовательскую работу, собрали все необходимые документы, – вспоминает казак-наставник Дагомысского хуторского общества Александр Андрияш.
    С этого события, по словам Елены Валентиновны, началась и успешно продолжается по сей день новая история сельской школы.
    Со статусом «казачья».

    В школе были открыты казачьи классы, а в 2022 году ей присвоен статус «казачья образовательная организация».

    Поддерживая идею непрерывного казачьего образования, Елена Валентиновна выступила инициатором создания в селе и казачьего детского сада. Здание дошкольного учреждения на 180 мест было построено в 2015 году и открыто как отделение школы МОБУ ООШ № 81 с единой учебной программой.
    После истории с установкой памятной доски казаки Дагомысского общества стали для Елены Валентиновны первыми помощниками и советчиками. Во всех без исключения школьных событиях и мероприятиях они принимают самое активное участие. Логичный результат совместных усилий – заслуженные награды: в 2014 году восьмиклассники завоевали звание «Лучший казачий класс Краснодарского края», а начиная с 2020-го становятся лауреатами этого краевого конкурса ежегодно. Уже несколько лет вместе с казаками проводится военно-патриотическая игра «Лазаревская казарла».

    Образование и формы обучения

    В современном мире родителям и детям предоставлен выбор из нескольких форм обучения. Помимо очной формы обучения, наиболее распространённой сегодня, есть и такие формы образования как семейное образование, самообразование, экстернат и очно-заочное обучение. 

    Начальное образование
    для 1–4 классов
    Основное образование
    для 5–9 классов

    Программа развития

    Цель Программы развития:

    1. Повышение конкурентных преимуществ школы как образовательной организации, ориентированной на создание условий для формирования         успешной личности ученика. Развитие детской одаренности, метапредметных, исследовательских и коммуникативных компетентностей обучающихся, включая развитие навыков XXI века функциональной грамотности, внедрение в образовательный процесс различных моделей обучения        на основе индивидуальных учебных планов и дистанционных образовательных технологий.

    2. Создание единого образовательного пространства и равных условий для каждого обучающегося независимо от социальных и экономических факторов: места проживания, положения  и

    состава семьи, укомплектованности образовательной

    организации, ее материальной обеспеченности.

    3. Внедрение ФГОС-2021, ФООП, приведение в соответствие ООП НОО, ООП ООО, ООП СОО с требованиями обновленного ФГОС и проведение внутреннего мониторинга соответствия аккредитационным показателям.

    4. Расширение использования педагогами современных образовательных технологий и воспитательных практик, направленных на повышение самостоятельности и мотивации, обучающихся в системе основного и дополнительного образования.

    5. Создание психолого-педагогической и пространственной среды обеспечивающей благоприятные, психологически комфортные, педагогически и социально оправданные условия обучения и повышающей удовлетворенность

    потребителей образовательными услугами образовательной организации.

    6. Цифровизация образовательной деятельности, делопроизводства.

    7. Обеспечение разнообразия и доступности дополнительного образования с учетом потребностей и возможностей детей.

    8. Модернизация системы охраны труда и повышение общей безопасности, в том числе

    9. Усиление антитеррористической защищенности объектов организации.

    Задачи Программы развития

    Проведение самодиагностики образовательной организации, определение уровня соответствия модели

    «Школа Минпросвещения России». Выявленное соотношение характеристик основных процессов проектным: 145 баллов – средний уровень.

    Провести управленческий анализ и проектирование условий расширения и повышения качественных показателей соответствия модели «Школа Минпросвещения России» с учётом 8 магистральных направлений развития

      1. Знание: качество и объективность
      2. Воспитание.
      3. Здоровье.
      4. Творчество.
      5. Профориентация.
      6. Учитель. Школьные команды.
      7. Школьный климат.
      8. Образовательная среда.

    Обеспечить необходимые условия для реализации образовательных программ дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в соответствиями с требованиями ФГОС и с учетом федеральных образовательных программ, а также для

    Реализации дополнительных общеобразовательных программ.

    Усовершенствовать  систему персонифицированного профессионального развития педагогов и руководителей ОО, обеспечивающую своевременную методическую подготовку с нацеленностью на достижение планируемых образовательных результатов. Продолжить формирование предметно- пространственной среды в перспективе цифровизации образования для расширения возможности индивидуализации образовательного процесса с нацеленностью на достижение планируемых образовательных результатов.

    Оптимизация системы дистанционных образовательных технологий, электронного обучения с целью повышения эффективности их использования. Цифровизация системы управления образовательной организацией, в том числе документооборота.

    Расширить возможности образовательного партнёрства для повышения качества освоения содержания учебных  предметов в практическом применении. Расширить систему сетевого взаимодействия со спортивными организациями,  сузами, вузами, организациями сферы культуры, чтобы расширить перечень предлагаемых услуг и повысить качество уже оказываемых, помочь учащимся в  выборе будущей специальности, подготовке к поступлению в ВУЗ. Продолжить усовершенствование модели эффективной управленческой команды и трансляция опыта работы на площадках города и края.

    Расширить образовательных возможностей для учащихся через многопрофильность и вариативность образовательных программ общего и дополнительного образования.

    Продолжить обучение по ООП и АОП приведенным в соответствие с ФООП.

    . Создать востребованную воспитательную системы для реализации современной молодежной политики.

    . Повысить безопасность в организации в отношении детей и работников, посетителей.

    . Повысить эффективность системы охраны труда организации.

    . Обеспечить безопасность образовательного процесса с соблюдением всех санитарно- эпидемиологических требований.

    Сроки реализации Программы

    2024- 2028 учебные года

    Этапы       реализации Программы

    2024 - 2025 учебные года – подготовительный этап: разработка документов, направленных на методическое, кадровое и информационное развитие образовательной организации, проведение промежуточного мониторинга реализации программы.

    2025 – 2026 учебные года – основной этап: модернизация образовательной среды , обеспечение равного доступа к качественному образованию всех обучающихся образовательной организации, повышение качества образования;

    2026-2027 учебные года – завершение основного этапа: достижение заявленных целевых показателей и индикаторов Проекта: реализация мероприятий, направленных на достижение результатов программы, промежуточный мониторинг реализации мероприятий программы, коррекция программы.

    2027 - 2028 учебные года – контрольно-оценочный этап: итоговый мониторинг реализации мероприятий программы, анализ динамики результатов, выявление проблем и путей их решения, определение перспектив дальнейшего развития.

    Подведение итогов и постановка новых стратегических задач развития.

    Фотографии

    Документы

    Документы не выбраны

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике